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    簡訊|做專家級的操作工!——第9期精益輔導如期進行

    公司動態    2022-03-14

    “員工是企業最重要的資產和財富,企業尤其是車間一定要培養專家級操作工。”在3號車間精益輔導現場,公司顧問白林強反復強調車間培養專家級操作工的重要性。

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    △輔導交流現場 泰嘉股份 吳衛群|供


    3月7日至11日,麟威咨詢第9期精益輔導如期進行。白林強、甄文友、舒暢三位精益顧問,分別就公司的TPM、6S、焦點課題、阿米巴、價值流、QC管理以及物料管理等20多個項目組進行了專業輔導,并提出了具體要求。

    在輔導現場,白顧問重點講述了TPM活動給人和設備帶來的變化。他強調,改善活動的持續開展,將會逐步提高員工查找問題點和改善的能力,降低設備的故障次數,縮短處理、清掃設備的時間,推動員工和設備長期保持良好的狀態。各TPM小組要堅持開展活動,注重活動結果的輸出,以達成TPM活動的最終目標。員工是企業最重要的資產和財富,公司尤其是車間一定要將員工培養成專家級操作工。

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    △探討問題 泰嘉股份 吳衛群|供

    生產現場的6S管理核心是整理整頓2S管理,一定要在徹底的整理整頓之后進行物品的三定三要素管理。在總結座談會上,結合現場發現的閑置設備和臨時物品的無序擺放、物料轉運的安全護桿放置、物品壓線管理等典型問題,白顧問車間管理人員詳細講解了每個問題的精益理念和解決方法。特別是現場反復出現的問題,白顧問要求車間管理人員一定要進行針對性的WHY-WHY分析,將問題真正的原因弄明白并徹底解決,最終提升現場6S水準。

    一次總結,一次輔導,是一種思維的持續轉變,一種認知的提高,不斷營造著全員參與、持續改善的精益文化氛圍。我們堅信,在一次次輔導中,一大批具備改善思維的優秀一線員工的涌現,泰嘉一定會成為具有精益文化特色的企業。(文:精益辦 吳衛群 

     

     

     


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