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    2021年上半年經營工作會圓滿召開

    公司動態    2021-07-11

    2021年7月11日,為落實公司三年戰略規劃,實現各項工作開好局、起好步,公司在望城總部召開了2021年上半年經營工作會議。會議以“產品服務雙提升,轉型升級促發展”為主題,董事長方鴻、總經理李輝、副總經理彭飛舟、謝映波、李燦輝、副總經理兼財務總監謝朝勃參加會議。

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    開局十四五,三曲線發展戰略穩步推進

    根據會議議程,上午公司各部門總結了今年上半年的工作成績,查找工作中存在的不足,明確了下半年的工作重點。

    根據匯報,2021年上半年,泰嘉股份沿著三曲線發展戰略穩步推進,呈現出了“近期看鋸切業務,中期看消費電子業務,長期看股權投資”的發展態勢。

    在核心鋸切業務領域,產品質量穩步提升,外部客訴率同比下降67.5%、五大不良客訴近三年連續下降;盤帶、根帶、復合材成材率逐呈逐年上升態勢,其中盤帶成材率達99.35%;國內高端產品市場不斷擴大,其中高端產品硬質合金帶鋸條國內同比增長超50%;國際市場克服疫情影響,高端產品推廣,新市場開發和培育,特殊產品拓展均取得突破,成為2021年重要增量市場,硬質合金帶鋸條出口同比增長翻了一倍;新品推廣穩步推進,并正在開發5項重點新產品,將進一步完善公司產品結構,滿足客戶個性化需求。

    上半年來,公司新設子公司泰嘉智能科技,結合大客戶部,充分利用鋸切領域的技術優勢、品牌優勢、渠道優勢,為用戶提供智能鋸切整體解決方案及相關產品和服務,為拓展行業增長空間提供了強有力支撐。

    在消費電子業務領域,按照業務規劃,已完成東莞研發基地的建設,團隊齊整,市場開拓穩步推進。目前泰嘉股份消費電子 “研發中心+制造中心”的產業格局初步形成。

    在股權投資領域,泰嘉股份投資上海金浦科創,平潭一號及嘉興海容等三支基金,共認繳1.44億元。三支基金投資方向主要集中在半導體、精密材料、消費電子等領域,可實現與公司第二主業業務協同,資源共享,有利于公司消費電子業務的拓展。泰嘉股份將通過“直接培育+產業基金培育”相結合的模式,發展消費電子第二主業。

    下午,營銷、制造、研發和后臺管理部門分別就“以營銷標準化帶動營銷轉型” 、“精益求精,為客戶提供穩定可靠產品” 、“研發創新,為客戶提供優秀新產品” 、“聚焦產品和客戶,為一線提供優質服務”進行主題研討匯報,提出了實現近三年增量目標的具體舉措和實施步驟。

    提升產品和服務,促進企業可持續性發展

    公司總經理李輝做了題為“提升產品和服務,促進企業可持續性發展”的主題報告。

    他強調指出,一個優秀的企業,應該以增長應對變化,用持續轉型改革獲取自我成長,遵循市場規律和客觀規律。

    他指出,在競爭格局不斷變化、客戶對鋸切產品的個性化需求和降本增效愿望強烈的行業發展態勢下,我們增長的機會在于:滿足客戶需求,并不斷為客戶創造價值。我們要充分利用我們在研發、運營效率和技術服務方面的優勢,通過產品性能的提升,不斷開發新產品,提高客戶的體驗感,實現銷售的轉型升級,才能在更加激烈的市場競爭中持續發展和實現引領。

    李總指出,下半年的重點工作,各部門要緊緊圍繞產品升級和營銷服務升級進行,拿出具體的目標和舉措,明確責任人,管好用好經費,為實現產品+服務同步提升和泰嘉的可持續發展集思廣益,貢獻力量。

    創新求變,以增長應對萬變,是泰嘉成長的邏輯

    公司董事長方鴻作總結發言。他回顧了泰嘉的成長歷程,面對發展過程中遇到的一個又一個障礙,泰嘉人總是齊心協力,共同跨越。創新求變、不安于現狀,是泰嘉由小到大、從弱變強、不斷成長的原動力,是泰嘉天生的基因。如今,在中國市場,每四根鋸條中,就有一根出自泰嘉。

    方鴻指出,未來發展的增量在哪里?不論是第一主業的雙五十戰略,還是消費電子第二主業的培育和投資,都離不開創新求變,不能滿足于現狀,不能滿足于安逸,要永遠保持積極進取的精神。

    同時,他提出:隨著公司第二“賽道”穩步推進,如何做好公司集團化治理,是每一名泰嘉人必須思考的問題,各部門在落實公司三年戰略規劃中,必須站位高、眼光遠,提前思考、提前著手、提前行動,為公司夯實雙主業發展基礎,實現公司在先進制造領域的升級發展,進入可持續發展的上升通道共同努力。


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